Lade Veranstaltungen

« Alle Veranstaltungen

  • Diese Veranstaltung hat bereits stattgefunden.

Seminar: „Prozessoptimierung in der Logistik“

27. April 2020 9:30 - 28. April 2020 16:30

Seminar Prozessoptimierung in der Logistik

Identifizierung von Verbesserungspotenzialen unter Einsatz interaktiver Werkzeuge & Methoden

Seminarbeschreibung:

Stabile, flexible und kostenoptimierte Prozesse sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um den volatilen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden. Doch wie genau schaffen Unternehmen es, den Anteil der Wertschöpfung zu erhöhen und Wettbewerbsvorteile zu sichern? In diesem Seminar werden Werkzeuge und Methoden vorgestellt, um in Interaktion mit Mitarbeitern unterschiedlicher Bereiche und Hierarchieebenen Prozesse aufzunehmen sowie Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Verschiedene Analysewerkzeuge richtig einzusetzen und Bedarfe abzuleiten sowie zu bewerten wird in praxisnahen Fallstudien trainiert.

Methodik

Fachlicher Input, Praxisleitfaden, praktische Beispiele aus der Logistik, Wechselspiel aus theoretischer Wissensvermittlung und praktischer Anwendung

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Strategische Planung, Strategische Logistik, Supply Chain Management, Produktionsver- und -entsorgung, innerbetrieblicher Transport, sowie alle, die ihre logistischen Prozesse effizienter gestalten möchten

Seminarinhalte:

Herausforderungen und Prinzipien der Prozessoptimierung

  • Diskussion der Herausforderungen in der Praxis
  • Stakeholderanalyse und Einbezug von Mitarbeitern
  • Organisation und Koordination von Projekten zur Prozessoptimierung

Fahrplan der Prozessoptimierung

  • Schritte zur Optimierung von Prozessen
  • Ziele bei der Prozessoptimierung
  • Praxisnaher Leitfaden

 Methoden zur Erfassung der Ist-Prozesse

  • Darstellungsarten von Prozessen und IT-Werkzeuge (Überblick)
  • Methoden und Instrumente der Prozessaufnahme und -modellierung sowie deren praktische Anwendung: Brown Paper Process Mapping, BPMN usw.
  • Fallstudie: Process Mapping/Ist-Prozesserfassung
  • Unterschiede & Gemeinsamkeiten von BPMN & VSM

Werkzeuge zur Prozessanalyse und Ableitung von Maßnahmen

  • Grundlagen der Problemidentifizierung & Prozessanalyse
  • Werkzeuge zur Identifikation von Schwachstellen und deren Ursachen unter Verwendung geeigneter Strukturierungshilfen: Ishikawa Diagramm, 5Why, Muda-Walk usw.
  • Fallstudie: Problemidentifizierung & Prozessanalyse BPMN
  • Interaktive Erstellung eines Schwachstellenkataloges
  • Fallstudie: Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen der Prozessverbesserung
  • Entwicklung eines Soll-Prozesses

Praxisbeispiele, Fallstudien und Übungen

  • Viele Beispiele aus der Unternehmenspraxis
  • Erarbeitung von Methoden zur Prozessoptimierung und -analyse

Detaillierte Informationen und die Anmeldung finden Sie hier.

Weitere Veranstaltungen bei denen Sie Mitarbeiter des Fraunhofer IML kennen lernen können finden Sie hier.

Bei Rückfragen stehen wir Ihnen selbstverständlich gern über info@leanlogisticsnetzwerk.de zur Verfügung.

Details

Beginn:
27. April 2020 9:30
Ende:
28. April 2020 16:30
Website:
https://shop.bme.de/products/prozessoptimierung-in-der-logistik

Veranstaltungsort

The Rilano Hotel Frankfurt Oberursel
Zimmersmühlenweg 35
Oberursel, Hessen 61440 Deutschland
Telefon:
06171/5000

Feedback

Haben Sie Fragen oder Anregungen - schreiben Sie uns gerne.

Wird verschickt

Einloggen

oder    

Zugangsdaten vergessen?

Create Account